Es imposible implementar una estrategia visionaria si no se ha relacionado con excelentes procesos operacionales y de control. A su vez, la estrategia operacional puede reducir costos, mejorar la calidad y reducir los tiempos de los procesos. Pero, sin la visión y la guía de la estrategia, es probable que las mejoras operacionales no sean suficientes para lograr un crecimiento sostenible.
Las organizaciones suelen fracasar a la hora de implementar una estrategia o gestionar las operaciones porque carecen de un sistema de gestión capaz de integrar estos 2 procesos vitales.
EL MODELO EXECUTION PREMIUM
Las organizaciones han venido utilizando diversas prácticas de gestión: planeación estratégica, reporte de indicadores, administración de proyectos, presupuestos anuales, prácticas de capital humano, mejora de procesos, herramientas tecnológicas, calidad total y reuniones periódicas entre otras. El nuevo modelo de gestión, EXECUTION PREMIUM, permite integrar todas las prácticas en un sistema que da foco estratégico a la organización y crea los mecanismos necesarios que garantizan la ejecución y el aprendizaje continuo, para obtener RESULTADOS SOSTENIBLES.
Nuestros Servicios
Nuestros Servicios
Traducimos su estrategia en objetivos plasmados en mapas estratégicos, estableciendo indicadores, metas y proyectos/iniciativas.
Articulamos los objetivos globales de la organización, con los objetivos de divisiones, unidades de negocios y áreas de soporte, creando un despliegue top-dow de mapas estratégicos.
Modelamos los indicadores estratégicos y operativos alineados a los objetivos para medir el rendimiento del negocio.
Vinculamos y priorizamos los proyectos/iniciativas a los objetivos estratégicos, de tal manera que se cuente con los recursos necesarios.
Configuramos su modelo de Balanced Scorecard, generando los mapas estratégicos, objetivos, indicadores, metas y proyectos/iniciativas.
Diseñamos una cultura orientada a resultados, a través del análisis y seguimiento de los mapas estratégicos.
Realizamos una revisión integral desde el diseño de la estrategia.
Nuestros Expertos
Nuestros Expertos
José Luis Gorritti Delgado
Managing Director
Consultor especializado en planeación estratégica y balanced scorecard en grupos empresariales de México, Perú, Brasil, Argentina y Colombia. Ha sido Ejecutivo, y miembro del Consejo en Bayer Industrial Perú. MBA ESAN, posgrado en administración de la calidad en Osaka, Japón.
Jaime Alonso Gómez
Senior Consultant
Consultor en Asia, América y Europa. Ha sido Profesor Visitante Distinguido en Escuelas de Negocios: MIT, Harvard, California y Austin Texas. Ph.D. en Ciencias Administrativas y Economía Aplicada, en The Wharton School, University of Pennsylvania, USA.
Luis Alfonso Cantú González
Senior Consultant
Ha trabajado durante 27 años en el Grupo Protexa, Monterrey, México; donde ha ocupado con éxito los cargos de: Director Ejecutivo, Director de Administración y Finanzas, Director de Control y Tecnologías de Información. Licenciado en Administración CEU, Monterrey, México
Eduardo Flores Montes
Senior Consultant
Ha sido Director General de Sudamericana de Fibras, Brasil; Director General de Bayer Industrial, Perú; Director General de Metalúrgica Peruana. Ingeniero Industrial con Post-grado en Dirección de Operaciones, Universidad de Colonia, Alemania.
Noticias
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Aquí te contamos algunas de las mayores tendencias que veremos evolucionar en las redes sociales durante 2020 y los años siguientes.
Cada día más personas buscan que sus inversiones no se utilicen en una forma que dañe al planeta y en cambio, prefieren que éstas se enfoquen en hacer algo bueno por la humanidad y el medio ambiente.
No siempre es fácil para los negocios llevar a cabo sus estrategias comerciales, en especial porque muchas veces no tienen la fórmula correcta para el éxito.
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