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Consultoría Líder en Innovación y Balanced Scorecard

El conocimiento y experiencia sólida, permiten a Instrategy poner a disposición de nuestros clientes todos los recursos para alcanzar el alto rendimiento. Nuestro modelo de negocio único y especializado en gestión de la estrategia nos posiciona como una firma de consultoría líder en implementaciones de proyectos en Innovación estratégica y Balanced Scorecard.
Concebimos a nuestros clientes como socios de negocio, ayudándoles a través de nuestra experiencia a construir procesos estratégicos que permitan generar un valor real para sus clientes y modelos operativos efectivos soportados por un recurso humano competente. Buscamos ser un asesor de confianza para co-construir mejoras sustanciales en el desempeño de sus organizaciones.

Principales Clientes

Concebimos a nuestros clientes como socios de negocio, ayudándoles a través de nuestra experiencia a construir procesos estratégicos que permitan generar un valor real para sus clientes y modelos operativos efectivos soportados por un recurso humano competente.
Buscamos ser un asesor de confianza para co-construir mejoras sustanciales en el desempeño de sus organizaciones.
Algunos de nuestros clientes en los cuales hemos implantado software world class de Balanced Scorecard.

Testimonios

InStrategy, es una de las firmas con mayor experiencia y compromiso en la implantación del Balanced Scorecard. Los resultados obtenidos durante mi gestión en el Grupo Protexa fueron muy satisfactorios y contribuyeron a mejorar la dirección estratégica, y la ejecución de los planes a nivel Corporativo y en las diferentes Unidades de Negocio del Grupo.

Fernando Olvera Escalona
Director General del Grupo Protexa
– México

El Balanced Scorecard, nos ayuda a mejorar el alineamiento de la organización con los objetivos estratégicos del Banco, integrando perspectivas tangibles e intangibles a la gestión del cambio, y balanceando los objetivos de corto con los de largo plazo. Contamos con un excelente set de herramientas de monitoreo del Plan Estratégico para llevar a cabo nuestra visión de ser el Banco que impulsa a los peruanos a emprender.

Carlos Gonzales-Taboada
Gerente General del BWS Banco Wiese Sudameris

En el proceso de despliegue de la estrategia logramos un mayor alineamiento de todos los colaboradores con los objetivos estratégicos, ya que desarrollamos además del mapa y tablero de control estratégico de la empresa, cinco mapas adicionales para cada una de las áreas,  los que están totalmente alineados al mapa global. La herramienta nos facilito el modelamiento y despliegue de los mapas, objetivos e indicadores (siendo más de 200 a todo nivel). Adicionalmente nos ayudó a tener un repositorio central de toda la información expresada en objetivos, indicadores y proyectos dentro de los diferentes mapas. La accesibilidad en línea por web nos facilitó la comunicación oportuna a los colaboradores para que puedan contar con la información necesaria que les permita monitorear el avance de las iniciativas estratégicas a todo nivel

Mariano Paz Soldán
Gerente General Profuturo AFP

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