Si su empresa ha participado en algún proceso de implantación del Balanced Scorecard, este servicio es para su organización.

Nuestro servicio esta diseñado para evaluar en forma práctica la capacidad de diseño y ejecución de su estrategia. A través de los siguientes temas buscamos retroalimentar a su organización sobre la gestión estratégica del negocio:

• Movilización y administración del cambio por los líderes de la organización.
• Validación de mapas estratégicos desarrollados y su alineamiento con el plan estratégico.
• Detección de indicadores válidos mediante nuestra metodología de clasificación de indicadores de resultados y operativos
• Alineación y desempeño de iniciativas estratégicas
• Alineación y nivel de despliegue de la estrategia a nivel corporativo, divisiones, unidades de negocio y de soporte.
• Nivel de integración del presupuesto, las capacidades del recurso humano y los recursos tecnológicos con la estrategia de la organización.
• Consenso estratégico y nivel de compromiso en la organización.
• Desarrollo de una estrategia de uso del BSC y su nexo para la creación de sus futuros planes estratégicos

A través de este servicio nuestros clientes han logrado los siguientes beneficios:

• Identificación de las áreas claves de mejora en el diseño y ejecución de su estrategia.
• Generación de acciones para mejorar el desempeño y calidad de ejecución en la organización.
• Fortalecimiento de la cultura orientada a resultados.