Integrar Estrategia y Procesos

La innovación en la estrategia, genera mayores oportunidades para competir, exigiendo a las organizaciones desarrollar ventajas competitivas en sus procesos claves. La fuente de estas ventajas está en la integración y efectividad de los procesos del modelo de negocio, constituyéndose en uno de los focos claves para el éxito de la ejecución de la estrategia. Ante esta necesidad, articulamos la estrategia, los procesos y la tecnología de la organización para generar valor al negocio.

Nuestro enfoque práctico y holístico, integra la estrategia y el soporte tecnológico (BPMS) para definir, modelar, innovar o mejorar, implementar y medir el desempeño de los procesos del negocio.

Optimización e Innovación de Procesos con BPMS Integrado

Asimismo, utilizamos el BPMS (Sistemas de Administración de Procesos); evaluando previamente el sistema que mejor se integre a las necesidades tecnológicas de su organización.

Como parte del diseño, analizamos los procesos para innovarlos o mejorarlos, a través de las siguientes dimensiones:

En la etapa de ejecución de los procesos, implementamos los workflows de acuerdo a las innovaciones o mejoras diseñadas. Asimismo, generamos indicadores de los procesos, para evaluar su desempeño, creando un proceso continuo de innovación o mejora.

A través de nuestro trabajo, hemos logrado los siguientes resultados:

En la etapa de ejecución de los procesos, implementamos los workflows de acuerdo a las innovaciones o mejoras diseñadas. Asimismo, generamos indicadores de los procesos, para evaluar su desempeño, creando un proceso continuo de innovación o mejora.

A través de nuestro trabajo, hemos logrado los siguientes resultados:

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