Etapas
Plan Estratégico
Elaboración y/o revisión del Plan Estratégico, bajo nuestro enfoque de Innovación Estratégica.
Balanced Scorecard
Diseño del modelo de Balanced Scorecard integrado al Plan Estratégico, que comprende:
- Diseño de los objetivos plasmados en el mapa estratégico.
- Definición de indicadores.
- Definición de metas.
- Alineación y priorización de proyectos/iniciativas.
Sistema de Evaluación Estratégica
Diseño del Sistema de Evaluación de la Gestión Estratégica, en función al BSC.
Soporte Post-Implementación BSC
Servicio post-implementación, en el cual ayudamos a nuestros clientes en el USO adecuado del BSC, y que sea parte de la cultura estratégica de la organización.
Impactos
- Clarificar la estrategia del negocio
- Enfocar a la organización en los objetivos clave, desplegados de su estrategia
- Mejorar la comunicación de la estrategia
- Alinear y priorizar los esfuerzos, a través de los proyectos/iniciativas
- Rentabilizar la asignación de los recursos financieros, en proyectos o iniciativas estratégicas
- Consenso y compromiso en el logro de los objetivos definidos
Nuestro expertos
Senior Consultant
Eduardo Flores Montes
Ingeniero Industrial con Post-grado en Dirección de Operaciones en la Universidad de Colonia, Alemania. Ex Director General de Sudamericana de Fibras en Brasil; Director General de Bayer Industrial en Perú; Director General de Metalúrgica Peruana.
Senior Consultant
Luis Cantú González
Licenciado en Administración en CEU, Monterrey. Ex Director Ejecutivo, Director de Administración y Finanzas, Director de Control y Tecnologías de la Información en el Grupo Protexa.
Senior Consultant
Jaime Alonso Gómez
Ph.D. en Ciencias Administrativas y Economía Aplicada, en The Wharton School, University of Pennsylvania, USA. Consultor en Asia, América y Europa. Ex Profesor Visitante Distinguido en Escuelas de Negocios: MIT, Harvard, California y Austin Texas.
Mananging Director
José Luis Gorriti
MBA ESAN, posgrado en administración de la calidad en Osaka, Japón. Consultor especializado en planeación estratégica y balanced scorecard en grupos empresariales de México, Perú, Brasil, Argentina y Colombia. Ex Ejecutivo, y miembro del Consejo en Bayer Industrial Perú.
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