Estágios
Plano Estratégico
Desenvolvimento e/ou revisão do Plano Estratégico, de acordo com nossa abordagem de Inovação Estratégica.
Balanced Scorecard
Desenho do modelo Balanced Scorecard integrado ao Plano Estratégico, que inclui:
- Elaboração dos objetivos delineados no mapa estratégico.
- Definição de indicadores.
- Definição de metas.
- Alinhamento e priorização de projetos/iniciativas.
Sistema de Avaliação Estratégica
Desenho do Sistema de Avaliação da Gestão Estratégica, baseado no BSC.
Suporte pós-implementação do BSC
Serviço pós-implementação, no qual auxiliamos nossos clientes no uso correto do BSC, garantindo que ele se torne parte da cultura estratégica da organização.
Impactos
- Esclareça a estratégia de negócios.
- A organização deve concentrar-se nos objetivos principais, conforme delineados em sua estratégia.
- Melhorar a comunicação da estratégia.
- Alinhar e priorizar esforços entre projetos/iniciativas.
- Maximizar o retorno do investimento na alocação de recursos financeiros em projetos ou iniciativas estratégicas.
- Consenso e compromisso para alcançar os objetivos definidos.
Nossos especialistas
José Luis Gorriti
MBA pela ESAN, pós-graduação em gestão da qualidade pela Universidade de Osaka, Japão. Consultor especializado em planeamento estratégico e Balanced Scorecard para grupos empresariais no México, Peru, Brasil, Argentina e Colômbia. Ex-executivo e membro do Conselho de Administração da Bayer Industrial Peru.
Jaime Alonso Gómez
Doutorado em Ciências Administrativas e Economia Aplicada pela Wharton School, Universidade da Pensilvânia, EUA. Consultor na Ásia, Américas e Europa. Antigo professor visitante distinto nas seguintes escolas de gestão: MIT, Harvard, Universidade da Califórnia e Austin, Texas.
Luis Cantú González
Licenciado em Gestão de Empresas pela CEU, Monterrey. Ex-Diretor Executivo, Diretor de Administração e Finanças e Diretor de Controlo e Tecnologias de Informação do Grupo Protexa.
Eduardo Flores Montes
Engenheiro Industrial com pós-graduação em Gestão de Operações pela Universidade de Colónia, Alemanha. Ex-Diretor Geral da Sudamericana de Fibras no Brasil; Diretor Geral da Bayer Industrial no Peru; Diretor Geral da Metalúrgica Peruana.
Artigos relacionados
O índice "orientado por dados" é essencial para uma transformação digital bem-sucedida, pois coloca os dados no centro da estratégia de negócios. A transformação digital influencia a infraestrutura tecnológica...
Uma mudança de ritmo para a estratégia.
Em um ambiente onde a informação flui em tempo real e as interrupções são cada vez mais frequentes, o planejamento estratégico tradicional enfrenta limitações claras....
A arte da execução: da visão à ação.
Estratégia, em grego ( strategia ), significa a “arte do general” e, desde a antiguidade, implica a capacidade de alcançar um objetivo complexo em uma batalha. No mundo...