Inovação estratégica

Nossos serviços

Estratégia corporativa

Ela orienta as empresas em direção a seus objetivos de longo prazo, fornecendo uma visão clara e uma estrutura para a tomada de decisões estratégicas.

Plano Estratégico

O documento detalha ações e metas específicas para alcançar os objetivos corporativos, garantindo uma execução eficaz e o alinhamento de recursos.

Inovação no modelo de negócios

Isso facilita a criação de novas formas de gerar receita e manter a competitividade, adaptando a empresa às tendências de mercado.

Plano Operacional

Otimiza a implementação diária de estratégias, melhorando a eficiência e a eficácia na execução de processos internos.

Diagnóstico Digital

Oferece uma avaliação detalhada das capacidades digitais atuais, identificando áreas para melhoria e oportunidades de desenvolvimento.

Estratégia Digital

Desenvolver uma abordagem para integrar tecnologias digitais e melhorar a presença e as operações online, ampliando o alcance e a eficiência.

Modelo de Operação Digital

Define a gestão e otimização de processos digitais, garantindo uma operação ágil e adaptada às necessidades do ambiente digital.

Como podemos transformar a sua empresa?

Na InStrategy, temos uma metodologia aplicada com sucesso aos nossos clientes, que facilita a inovação no valor que as empresas entregam aos seus clientes, bem como a inovação no modelo de negócio, gerando uma estratégia de crescimento rentável.

A combinação da globalização intensificada, impulsionada pela recente turbulência na economia global, e o rápido avanço das novas tecnologias da informação está levando empresas e governos a buscarem novas estratégias e modelos de negócios que lhes permitam atender às exigências cada vez maiores em termos de eficiência, competitividade, agilidade a curto prazo e desenvolvimento a longo prazo.

Nossos especialistas

José Luis Gorriti

MBA pela ESAN, pós-graduação em gestão da qualidade pela Universidade de Osaka, Japão. Consultor especializado em planeamento estratégico e Balanced Scorecard para grupos empresariais no México, Peru, Brasil, Argentina e Colômbia. Ex-executivo e membro do Conselho de Administração da Bayer Industrial Peru.

Jaime Alonso Gómez

Doutorado em Ciências Administrativas e Economia Aplicada pela Wharton School, Universidade da Pensilvânia, EUA. Consultor na Ásia, Américas e Europa. Antigo professor visitante distinto nas seguintes escolas de gestão: MIT, Harvard, Universidade da Califórnia e Austin, Texas.

Luis Cantú González

Licenciado em Gestão de Empresas pela CEU, Monterrey. Ex-Diretor Executivo, Diretor de Administração e Finanças e Diretor de Controlo e Tecnologias de Informação do Grupo Protexa.