Integrando recursos para el cumplimiento de los objetivos estratégicos
El POA también presenta los detalles sobre cómo conseguir lo definido en el plan estratégico. Por otra parte, mencionará cuánto debería aportar al año cada área de la compañía para alcanzar las metas globales.
Así mismo, deberán plasmarse las necesidades de la empresa en cuanto a infraestructura, recursos humanos y financieros necesarios para lograr las metas y el normal funcionamiento de la organización, es decir todos aquellos aspectos relacionados con la actividad ordinaria de la compañía y que puedan afectar a su efectividad y traer consecuencias (en caso de no ser atendidos) para el cumplimiento de los objetivos definidos en el plan estratégico.
Plan Operativo Alineado a la Estrategia
Las etapas que desarrollamos para lograr un plan operativo alineado a la estrategia de la empresa son:
Mapa de objetivos operativos
Mapa de objetivos operativos por áreas que definen su contribución al logro de los objetivos globales. Estos objetivos son los resultados que se esperan alcanzar en un año.
Indicadores operativos
Definición de indicadores operativos para medir el desempeño de los objetivos definidos en cada área
Establecimiento de metas
Establecimiento de metas que implicará asumir retos y compromisos en cada área, que motivarán a los integrantes de la organzación a realizar una ejecución efectiva.
Formulación de proyectos
Formulación de las propuestas de proyectos, que definen como se lograrán los objetivos operativos en cada área.
Evaluación y priorización de proyectos
Evaluar y filtrar los proyectos de acuerdo a criterios de priorización que se establecerán como por ejemplo: tiempo, impacto en el objetivo, costo, etc.
Desarrollo de proyectos
Desarrollar los proyectos, detallándose las actividades, responsables, entregables, hitos, fechas, así como los recursos humanos, materiales y financieros.
Costeo de Proyectos
Costeo de cada uno de los proyectos que formará parte del presupuesto operativo.
Nuestros expertos
Mananging Director
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Senior Consultant
Jaime Alonso Gómez
Senior Consultant
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