Generar valor a través del liderazgo y el desarrollo del talento
La mayoría de los esfuerzos en el desarrollo de líderes y talentos fallan. Sin embargo, la necesidad de un liderazgo excepcional en todos los niveles nunca ha sido más clara. Solo vinculando fuertemente el liderazgo y el desarrollo del talento se puede crear el valor que las empresas necesitan para impulsar un desempeño empresarial superior y sostenible.
El contexto de los negocios, marcado por la globalización, más y variados grupos de interés, y la inestabilidad económica, política y social, presenta una complejidad sin precedentes. La necesidad de un fuerte liderazgo y talento nunca ha sido mayor de lo que es hoy, impulsando la necesidad de enfocarse en:
- Reclutamiento y retención de líderes y talento en medio de una creciente escasez de talento global.
- Mantener una sólida cartera de líderes fuertes y talento para impulsar los objetivos estratégicos.
- Asegurarse de que la fuerza de trabajo y los líderes tienen las habilidades y capacidades necesarias para conducir el negocio.
Desafíos y Soluciones en Desarrollo de Talento
Para hacer frente a los desafíos de liderazgo y talento, las empresas están invirtiendo en programas de desarrollo de liderazgo y talento. Estos programas se llevan a cabo fuera del negocio del día a día, están desconectados de las prioridades estratégicas de negocio y, con frecuencia, no están armonizados entre sí ni con los sistemas de talento de las empresas. Este enfoque, intensivo en recursos y drenaje de valor, deja a las empresas sin la capacidad de alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.
La clave para el rendimiento empresarial sostenible es una vinculación estrecha entre el fomento de la capacidad y la creación de valor.
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