Gestión Integral de Riesgos (ERM)
Creación de Valor con ERM
ERM (Enterprise Risk Management) es la herramienta para la Gestión Integral de Riesgos de las organizaciones proporcionando una visión holística que permite la toma de decisiones acertadas, una adecuada priorización y asignación más eficiente de capital, aumentando la efectividad de la gestión corporativa y convirtiéndose en un componente fundamental para la creación de valor de una organización.
Un enfoque estructurado que ayuda a alinear la estrategia, procesos, personas, tecnología y conocimiento con el fin de evaluar y gestionar las incertidumbres que enfrenta una organización, encaminado a la creación de valor. Una estructura eficiente de ERM proporciona información precisa para la toma de decisiones acertadas en la gestión empresarial de riesgos”.
Enterprise Risk Management
Certeza en el Alcance de Objetivos
Certeza que los objetivos estratégicos y de negocio serán alcanzados y que los riesgos de la organización, especialmente aquellos a nivel estratégico, son apropiados de acuerdo a sus políticas y apetito al riesgo.
Liderazgo en Riesgos
Mayores expectativas en sus esfuerzos por alcanzar el liderazgo en el gerenciamiento de riesgos, alineando las expectativas o requerimientos de los reguladores, inversionistas, socios comerciales y clientes más importantes, permitiendo a la organización demostrar que la presencia del ERM puede ser un indicador de solidez corporativa.
Identificación de Amenazas en el Negocio
El entendimiento de que la organización opera en un ambiente de negocio complejo, competitivo e interdependiente y la necesidad de identificar las amenazas internas y externas en toda la cadena valor.
Respuesta a la Incertidumbre del Mercado
La necesidad de evaluar y responder a la incertidumbre, aprovechando las oportunidades del mercado para mejorar el rendimiento del negocio.
InStrategy lo ayudará a lograr
Capital y Pronóstico
Una asignación más eficiente de capital y un pronóstico financiero más confiable centrándose en los servicios que más se necesitan.
Riesgos y Preciso
Información precisa sobre los riesgos de la organización para los órganos de gobernabilidad, inversionistas y stakeholders.
Riesgos Claros
Entendimiento claro sobre los riesgos en todas las operaciones.
Cumplimiento Regulatorio
Garantizar el cumplimiento de las exigencias de las entidades reguladoras en materia de gestión de riesgos.
Conciencia de Riesgos
Concientización de los riesgos enfrentados por la organización, generando una mayor disposición a la gestión y a las decisiones de tratamiento de los mismos.
Cumplimiento de Riesgos
Garantizar el cumplimiento de las exigencias de las entidades reguladoras en materia de gestión de riesgos.
Conciencia y Gestión
Concientización de los riesgos enfrentados por la organización, generando una mayor disposición a la gestión y a las decisiones de tratamiento de los mismos.