Ejecución de la estrategia
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Es imposible implementar una estrategia visionaria si no se ha relacionado con excelentes procesos operacionales y de control. A su vez, la estrategia operacional puede reducir costos, mejorar la calidad y reducir los tiempos de los procesos. Pero, sin la visión y la guĆa de la estrategia, es probable que las mejoras operacionales no sean suficientes para lograr un crecimiento sostenible.
Las organizaciones suelen fracasar a la hora de implementar una estrategia o gestionar las operaciones porque carecen de un sistema de gestión capaz de integrar estos 2 procesos vitales.
El Modelo Execution Premiumā
Las organizaciones han venido utilizando diversas prÔcticas de gestión: planeación estratégica, reporte de indicadores, administración de proyectos, presupuestos anuales, prÔcticas de capital humano, mejora de procesos, herramientas tecnológicas, calidad total y reuniones periódicas entre otras. El nuevo modelo de gestión, Execution Premium, permite integrar todas las prÔcticas en un sistema que da foco estratégico a la organización y crea los mecanismos necesarios que garantizan la ejecución y el aprendizaje continuo, para obtener resultados sostenibles.
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JosƩ Luis Gorriti

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Jaime Alonso Gómez

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Luis Cantú GonzÔlez

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Eduardo Flores Montes
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