Administración del cambio
La Constante del Cambio
El cambio siempre ha sido una constante en el ámbito de los negocios. Las fuerzas que dan forma a nuestro mundo actual son inmensas, complejas, sorprendentes y retadoras.
La Administración del Cambio, urgente para muchas organizaciones, proporciona:
- Una imagen clara de cómo se verá el negocio después de la transformación.
- Detalles de lo que hay que hacer durante el proceso de cambio para construir conocimientos y habilidades.
- Planes necesarios para el negocio, las métricas y los resultados.
- Una variedad de diagnósticos y facilitadores para identificar las actitudes y comportamientos de las personas afectadas por el cambio.
Todo esto lleva como resultado final a la rápida adaptación del personal a los cambios realizados en la organización y a la mejor asimilación de los nuevos procesos.
Asesoramiento Profesional
Nuestros profesionales pueden asesorarle para poner en marcha iniciativas que le ayudarán a reducir costos laborales, retener a sus mejores talentos y aprovechar su potencial. Integridad, respeto, trabajo en equipo, energía, entusiasmo, liderazgo y hacer lo correcto son elementos clave en la relación con nuestros clientes.
Recuerde que un personal altamente motivado crea una diferencia significativa en el rendimiento actual y futuro de la organización.
Aun cuando las organizaciones creen enfrentarse a situaciones equilibradas, el cambio es continuo. El proceso de transformación, aunque incierto, si es bien administrado, puede crear las circunstancias ideales para el éxito de la organización.
Metodologías de InStrategy
En InStrategy, utilizamos una serie de metodologías específicas para cubrir las necesidades de nuestros clientes. Buscamos fomentar las actitudes y comportamientos que mejoren el rendimiento del negocio a través de acciones y procesos basados en las mejores prácticas que abarcan todas las dimensiones del negocio: estrategia operativa, procesos, políticas, personas y tecnologías.
Nuestro expertos
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Senior Consultant
Roberto Martínez Elizondo
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Senior Consultant
Héctor Díaz Saénz
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