Cultivando o sucesso colaborativo

Um design organizacional sólido ajuda as empresas a se tornarem mais ágeis e a responderem melhor às complexidades do mercado atual.

O design organizacional impacta a forma como uma empresa executa sua estratégia e compete no mercado, como engaja seus funcionários e como reage às mudanças. As organizações devem ser projetadas para responder às seguintes perguntas cruciais:

Como podemos traduzir nossos objetivos estratégicos em requisitos organizacionais?

Como podemos melhorar a produtividade com uma estrutura organizacional adequada?

Como podemos sustentar o crescimento?

Como devemos gerenciar a complexidade organizacional para criar valor e alcançar uma vantagem competitiva?

Quais características precisamos ter para sermos uma organização de alto desempenho?

O propósito de um design organizacional inteligente é criar um contexto que fomente ou molde comportamentos ótimos que melhorem o desempenho da empresa.

Projetando uma organização para o sucesso

Não espere uma crise para reorganizar sua empresa. Reorganizações realizadas antes de uma crise têm maior probabilidade de sucesso. Durante uma crise, as chances de uma reorganização bem-sucedida são de apenas 50%. Pesquisas mostram que quase 80% das empresas se reorganizaram nos últimos anos, mas mais da metade delas não conseguiu atingir seus objetivos. Os fatores críticos de sucesso são:

Sincronizar o design com a estratégia.

A reorganização deve estar alinhada com a estratégia de negócios e as prioridades da organização da maneira mais simples possível.

Esclarecer funções e responsabilidades

Uma reorganização bem-sucedida deve ter como foco principal o esclarecimento de funções e responsabilidades, bem como a definição de objetivos claros.

Atribua os líderes certos aos cargos certos.

Em processos de reorganização, um erro comum é adaptar a reestruturação às capacidades individuais de alguns executivos-chave.

Minimizar o risco de execução

A execução é a capacidade mais importante para alcançar uma abordagem disciplinada na reorganização, portanto, as ferramentas que facilitam esse processo devem estar disponíveis.

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