Alinhamento estratégico de iniciativas com os objetivos de negócios

A gestão de iniciativas estratégicas é parte integrante do processo de execução da estratégia.

Nas organizações, muitas iniciativas não estão alinhadas aos objetivos estratégicos e, portanto, não geram o valor esperado. Você conhece o desempenho das suas iniciativas como um portfólio?

A vantagem de ter um processo formal para monitorar e gerenciar iniciativas é garantir que elas estejam alinhadas aos objetivos estratégicos da organização e que o valor de cada uma seja maximizado.

Uma iniciativa/projeto estratégico refere-se a um conjunto de atividades com início e fim definidos, que requer alocação de recursos; mas, acima de tudo, é concebido para atingir um objetivo estratégico.

Chaves para a gestão eficiente de iniciativas estratégicas

Identificar

Identificar propostas de iniciativas alinhadas aos objetivos, com a finalidade de definir a agenda estratégica para a mudança e estruturar as atividades necessárias para que essa mudança ocorra.

Avaliar e filtrar

Avaliar e filtrar as iniciativas de acordo com os critérios de priorização que serão estabelecidos, tais como: tempo, impacto no objetivo, custo, etc.

Plano

Planeje as atividades definindo os responsáveis, os resultados esperados, os marcos, as datas, bem como os recursos necessários para aprovar sua implementação.

Monitoramento e melhoria

Definir um mecanismo para monitorar e aprimorar continuamente as iniciativas permitirá que você conheça o status exato de cada uma, ajudando a enfrentar os desafios da melhor maneira possível. Da mesma forma, você poderá analisar quais iniciativas estão produzindo os resultados esperados e quais precisam ser aprimoradas ou até mesmo canceladas.

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