Alineación estratégica y operativa

Execução da estratégia

Nossa abordagem

Implantação e alinhamento da estratégia

Criamos mapas estratégicos para divisões, unidades de negócios e unidades de suporte, com base nos objetivos estratégicos gerais da organização.

Identificação de indicadores estratégicos e operacionais

Definimos métricas de desempenho para cada objetivo, estabelecendo indicadores estratégicos e operacionais.

Gerenciamento de projetos ou iniciativas

Definimos as prioridades de execução dos projetos/iniciativas, estabelecendo um processo de gestão eficaz para os mesmos, com base em cronogramas, orçamentos, desempenho e impacto nos resultados dos objetivos.

Alinhamento de recursos humanos

Identificamos e gerenciamos, de acordo com a estratégia, o perfil de habilidades e competências exigido da equipe, a fim de garantir uma execução bem-sucedida.

Integração orçamentária

Conectamos estratégia com recursos financeiros, por meio de projetos/iniciativas, implementando um modelo eficaz de planejamento e orçamento.

Alinhamento da tecnologia da informação

Estabelecemos os requisitos e as soluções para alinhar os sistemas de informação à estratégia.

Impactos

  • Criar uma cultura focada na implementação de objetivos estratégicos, por meio de mapas estratégicos.
  • Vincular objetivos comuns, entre divisões ou unidades de negócio, à estratégia da organização.
  • Estabelecer prioridades estratégicas de implementação por meio de iniciativas ou projetos.
  • Sincronização de projetos/iniciativas estratégicas com recursos financeiros e planos operacionais.
  • Fortalecer a capacidade de execução de seus líderes.

Nossos especialistas

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José Luis Gorriti

MBA pela ESAN, pós-graduação em gestão da qualidade pela Universidade de Osaka, Japão. Consultor especializado em planeamento estratégico e Balanced Scorecard para grupos empresariais no México, Peru, Brasil, Argentina e Colômbia. Ex-executivo e membro do Conselho de Administração da Bayer Industrial Peru.
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Jaime Alonso Gómez

Doutorado em Ciências Administrativas e Economia Aplicada pela Wharton School, Universidade da Pensilvânia, EUA. Consultor na Ásia, Américas e Europa. Antigo professor visitante distinto nas seguintes escolas de gestão: MIT, Harvard, Universidade da Califórnia e Austin, Texas.
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Luis Cantú González

Licenciado em Gestão de Empresas pela CEU, Monterrey. Ex-Diretor Executivo, Diretor de Administração e Finanças e Diretor de Controlo e Tecnologias de Informação do Grupo Protexa.
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Eduardo Flores Montes

Engenheiro Industrial com pós-graduação em Gestão de Operações pela Universidade de Colónia, Alemanha. Ex-Diretor Geral da Sudamericana de Fibras no Brasil; Diretor Geral da Bayer Industrial no Peru; Diretor Geral da Metalúrgica Peruana.

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