Neste episódio, exploramos como os ecossistemas estratégicos se tornaram essenciais para a competitividade na era da inteligência artificial generativa. Afastando-se dos modelos tradicionais baseados exclusivamente em recursos internos ou cadeias de valor lineares, as organizações mais avançadas estão a conceber redes colaborativas com parceiros, inovadores e até concorrentes, alargando a sua capacidade de inovação, diversificação e expansão.

Utilizando casos de referência como a SAP, a P&G, a Salesforce e as empresas tecnológicas europeias, analisamos as decisões críticas que os líderes devem tomar para construir, governar e escalar estes ecossistemas com precisão. Desde plataformas de inovação aberta a modelos de orquestração rigorosos, cada abordagem oferece vantagens e desafios distintos. Além disso, demonstramos como um ecossistema bem concebido não só acelera a adoção de tecnologia, como no caso da IA, como também se torna uma plataforma para a reinvenção empresarial.

Aprenderá como os ecossistemas estratégicos permitem às empresas redefinir territórios de crescimento, desbloquear novos modelos de receitas e transformar as redes externas numa verdadeira vantagem competitiva. Este episódio aborda também dilemas de governação: Até onde deve ir a colaboração? Como alinhar incentivos entre múltiplas partes interessadas sem perder o foco? Que competências precisa um líder de desenvolver para atuar como orquestrador de valor?

O que vai aprender: