Integrar recursos para atingir objetivos estratégicos
O Plano Operacional Anual (POA) também detalha como alcançar o que está definido no plano estratégico. Além disso, especificará a contribuição anual que cada área da empresa deve dar para atingir seus objetivos gerais.
Da mesma forma, devem ser consideradas as necessidades da empresa em termos de infraestrutura, recursos humanos e financeiros necessários para atingir as metas e o funcionamento normal da organização, ou seja, todos os aspectos relacionados à atividade ordinária da empresa que possam afetar sua eficácia e ter consequências (se não forem abordados) para o cumprimento dos objetivos definidos no plano estratégico.
Plano operacional alinhado com a estratégia
As etapas que desenvolvemos para alcançar um plano operacional alinhado com a estratégia da empresa são:
Mapa de objetivos operacionais
Mapa dos objetivos operacionais por área, que definem sua contribuição para o alcance dos objetivos gerais. Esses objetivos representam os resultados esperados dentro de um ano.
Indicadores operacionais
Definição de indicadores operacionais para medir o desempenho dos objetivos definidos em cada área.
Definição de metas
Definir metas envolverá assumir desafios e compromissos em cada área, motivando os membros da organização a alcançar uma execução eficaz.
Formulação do projeto
Formulação de propostas de projetos, que definem como os objetivos operacionais serão alcançados em cada área.
Avaliação e priorização de projetos
Avaliar e filtrar projetos de acordo com critérios de priorização que serão estabelecidos, tais como: tempo, impacto no objetivo, custo, etc.
Desenvolvimento de projetos
Desenvolver os projetos, detalhando as atividades, as responsabilidades, os resultados esperados, as estruturas, os dados, bem como os recursos humanos, materiais e financeiros.
Custeio do Projeto
Cálculo de custos de cada um dos projetos que farão parte do orçamento operacional.
Nossos especialistas
Luis Cantú González
Jaime Alonso Gómez
José Luis Gorriti
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