Una adecuada selección y gestión de indicadores son vitales para ayudar a mejorar el desempeño de las organizaciones.
“Los indicadores son necesarios para poder mejorar. Lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se puede gestionar”.
En InStrategy tenemos amplia experiencia en la adecuada selección de indicadores que sean relevantes para tener una medición confiable de los objetivos definidos en el Plan Estratégico.
Los indicadores son definidos en los diferentes niveles de la organización bajo la metodología del Balanced Scorecard que permite un efectivo alineamiento estratégico y operativo a través de los mapas estratégicos, definido tanto a nivel global como de las unidades de negocio, áreas y personas.
Para facilitar el análisis y el alineamiento, para cada objetivo, definimos 2 tipos de indicadores: estratégicos y operativos. Luego se definen metas y se realiza un análisis integrado para validar la coherencia de los indicadores en todos los niveles de la organización.
Asimismo, definimos fichas técnicas para cada indicador con información de: fuentes de información, métodos de cálculo, responsables, tipos de gráficos, dimensiones de análisis, etc.
Managing Director
Consultor especializado en planeación estratégica y balanced scorecard en grupos empresariales de México, Perú, Brasil, Argentina y Colombia. Ha sido Ejecutivo, y miembro del Consejo en Bayer Industrial Perú. MBA ESAN, posgrado en administración de la calidad en Osaka, Japón.
Senior Consultant
Consultor en Asia, América y Europa. Ha sido Profesor Visitante Distinguido en Escuelas de Negocios: MIT, Harvard, California y Austin Texas. Ph.D. en Ciencias Administrativas y Economía Aplicada, en The Wharton School, University of Pennsylvania, USA.
Senior Consultant
Ha trabajado durante 27 años en el Grupo Protexa, Monterrey, México; donde ha ocupado con éxito los cargos de: Director Ejecutivo, Director de Administración y Finanzas, Director de Control y Tecnologías de Información. Licenciado en Administración CEU, Monterrey, México
Senior Consultant
Ha sido Director General de Sudamericana de Fibras, Brasil; Director General de Bayer Industrial, Perú; Director General de Metalúrgica Peruana. Ingeniero Industrial con Post-grado en Dirección de Operaciones, Universidad de Colonia, Alemania.
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No siempre es fácil para los negocios llevar a cabo sus estrategias comerciales, en especial porque muchas veces no tienen la fórmula correcta para el éxito.